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防城港项目部深入推进班组标准化建设
来源:防城港项目部 作者:汪义亚 日期:2019-02-25 访问?#38382;?script language='javascript' src="/module/visitcount/articlehits.jsp?colid=27681&artid=1841446" > 字号:[ ]
  为固化班组集装箱管理的标准化流程,充分发挥班组集装箱的作用,使班组管理有序、规范、安全,防城港项目部加大管理力度,分阶段做好班组标准化建设。
    防城港项目部班组标准化建设将分为班组标准化建设前期梳理、班组集装箱定制化布置、开展班组标准化建设评比三个大的阶段,每一阶?#25991;?#23481;因地、因时制宜,有所侧重,具体部署。第一阶段,项目部组织专门人?#20445;?#23545;现有班组进行摸底、筛查、统计、上报。各专业施工队及部室将需要使用的集装箱分别标识出班组(或仓库)名称、用途、责任单位、责任人姓名、责任人电话,为班组标准化建设全面开展奠定基础。第二阶段,对班组集装箱桌椅、物品存放柜、绿植等进行统一订制。在班组集装箱内上墙张贴班组管理制度、人员岗位职责、班组学习园地、三铁六律、十大禁令等,每日定时召开班组创新、学习、讨论会,对班组每日施工安全、施工项目等进行总结,并保留?#35745;?#24433;像等相关资料,营造班组浓厚的学习氛围。第三阶段,开展班组标准化建设评比工作。项目部每月将安排专人对班组站班会、班组集装箱建设、班组软件资料、班组施工作业面良好实践、班组创新实践等进行综合评比。?#28304;?#24314;良好的班组进行奖励,对落后班组安排一名项目部领导点对点进行帮扶工作,安排落后班组到先进班组进行“取经交流”,确保落后班组“不掉队”,且每月将对班组评比情况进行现场公布。
    2018年,该项目部班组标准化建设取得显著成果,机械化操作班荣获2017-2018年度安全管理标准化示范班组,机械化操作班班长汪勇、电维护班班长孙同兵荣获2017-2018年度安全管理标准化示范班组优秀组长。2019年新春伊始,防城港项目部把班组标准化建设工作列为重要工作,党政领导?#36164;?#25235;,深入班组,对班组建设提出要求和建议,严格贯彻执行班组长注册制度、班组日常管理制度、班组定期检查与培训制度、班组环境管理等制度,实事求是落实评比工作,力助班组标准化建设再上新台阶。
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